总结一些仓库搬迁的知识

　　搬迁仓库是令企业头疼的事情之一了。在肯定搬迁以后，作为仓库管理人员就应该马上制定仓库搬迁处置计划，以备不时之需。特别是当仓库较大货品较多时，假如把整个仓库合成到货位（或货架），其实就是把库存从一个货位转移到另一个货位的过程，这就演化成移位操作了。

　　只不过由于整个仓库的库存同时挪动，数量宏大，质变引发质变，搬仓也就成了大难题。另外，搬仓过程中常常还要统筹收、发等日常运作，且搬仓需求大量的人力和设备，还要租用第三方公司的车辆。而且在新的仓库中，员工也需求时间来熟习场地和设备，这些都增加了其复杂性，所以需求提早谋划和准备。

　　新旧仓库并行在新仓库投入运用后，由于两个仓库都是本人的（非租赁，自有），能够思索并行一段时间。新仓库开端接纳到货，老仓库只出不进，在货物周转率高的状况下，能够有效减少搬运的工作量，并且能够让员工先熟习新仓库的环境。

　　关于仓库存货，先配发给门店一局部由于一切门店均为直营店，能够把一些常用商品按一定量停止配发，减少搬仓工作量。或者停止一些促销活动，减少库存。同时，请采购部门辅佐，减少搬仓前及期间的到货量。